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點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本 分分秒秒增效益
點(diǎn)擊:1875次 日期:2015-01-27  []  []  []

公司董事辦公室         第十九期      2009年5月20日

        今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年,公司按照十七大精神和深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在保增長擴(kuò)內(nèi)需的同時,將采取一系列措施,堅(jiān)持節(jié)能減排不動搖。

         一是狠抓辦公節(jié)能降耗。年初,公司高層領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)能降耗作為重中之重來抓,在制定工作計(jì)劃時,就提出2009年生產(chǎn)節(jié)能降耗下降10%以上的目標(biāo)。同時,狠抓辦公節(jié)能降耗工作的落實(shí),制定和完善了相關(guān)節(jié)能降耗的工作制度,首先明確辦公紙印的節(jié)能工作,規(guī)定凡是公司各部門都必須從增收節(jié)支的高度出發(fā),切實(shí)抓好辦公紙印的工作,凡是能夠重復(fù)利用的紙張,都必須盡可能地重復(fù)使用,使其發(fā)揮效益;其次是抓好照明的節(jié)能工作,明確規(guī)定全體員工必須將辦公區(qū)的照明電源和辦公用的電腦電源關(guān)閉后才能下班,對于辦公區(qū)的路燈照明規(guī)定,規(guī)定了開關(guān)燈的時限,即:早上6點(diǎn)關(guān)燈,晚上7點(diǎn)50分開燈,并明確管理責(zé)任人。

        二是切實(shí)抓好生產(chǎn)車間的節(jié)能降耗工作。從強(qiáng)化管理入手,首先抓好鍋爐燃煤的使用改進(jìn)工作,鍋爐燃煤的使用改塊煤為碎煤,并選用混合煤使用,通過改進(jìn),提取車間每天比原來節(jié)約用煤10—50公斤,年可節(jié)約用煤18噸左右;其次,充分利用水資源,發(fā)揮循環(huán)水池的作用,對各提取設(shè)備產(chǎn)生循環(huán)冷卻水進(jìn)行循環(huán)使用:同時,抓好污水處理,發(fā)揮日處理量為40噸的污水處理系統(tǒng)的作用,使污水經(jīng)過處理后達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),據(jù)統(tǒng)計(jì)每年可為公司節(jié)約用水1000噸左右。僅去年,就完成水耗指標(biāo)43.9噸/萬元工業(yè)產(chǎn)值,煤耗1.4噸/萬元工業(yè)產(chǎn)值,電耗742.8度/萬元工業(yè)產(chǎn)值,與同期相比均有所下降。

        通過上述工作的開展,為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境和實(shí)現(xiàn)2009年度節(jié)能降耗下降10%以上的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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